Cómo dejar de desperdiciar recursos en el templado del vidrio

¿Qué áreas de su proceso pueden mejorarse para que sus operaciones sean más eficaces? ¿Hay alguna carencia que deba cubrir?

A menudo, cuestiones que parecen insignificantes pueden, de hecho, suponer un desperdicio considerable para la empresa. Así que tómese el tiempo necesario para evaluar si hay algún punto débil que necesite atención, y déjenos guiarle sobre dónde buscar.

Aumentar la rentabilidad es el objetivo de todo empresario, pero exige mucho esfuerzo y disposición al cambio. Entonces, ¿qué hace falta para que el procesamiento del vidrio sea más rentable y competitivo?

Eliminar cualquier posible desperdicio dentro de los procesos.

Con esto nos referimos a la optimización de cada paso de su producción para alcanzar una operación holística y eficiente que reduzca los costes y mejore los ingresos generales.

Los residuos más conocidos definidos por la fabricación ajustada son los defectos, el inventario, el transporte, el movimiento, la espera, el exceso de procesamiento y la sobreproducción.

Hemos elaborado un breve libro electrónico sobre estos siete residuos. Puede descargarlo aquí.

Examinamos las circunstancias que crean cada uno de estos residuos en el templado del vidrio, damos ideas sobre cómo reconocerlos y recomendamos cómo optimizar cada etapa del proceso para minimizar su impacto.

Este libro electrónico será útil para todos los transformadores de vidrio que quieran establecer un proceso de templado de alto rendimiento y asegurarse de que no se pasa por alto ningún problema.

Si está convencido de que el rendimiento de su fabricación ya es todo lo fluido que desearía, ¡es estupendo!

Aun así, puede utilizar esta guía como una lista de comprobación rápida para ver si siempre está en el objetivo en cada una de las categorías de residuos. Al fin y al cabo, siempre es bueno ahorrar más. 

¡Compruébalo aquí!

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Acerca del autor

Miika Äppelqvist

Encourages transparent solutions in buildings and ways of working. Seven years of experience from being a glass-man in product management, sales and projects with a focus on glass heat treatment. Believes helping is the best marketing any company can do. Father of two toddlers and a wannabe sportsman with an internal love of ice hockey.