Dez etapas para um projeto de linha de têmpera bem-sucedido

Obter uma linha de têmpera pronta para operar requer planejamento e cooperação entre o comprador e o fornecedor. Em alguns casos, requer vários anos de reflexão estratégica antes de tomar uma decisão final sobre o fornecedor de linha de têmpera e tipo de máquina. A fabricação de fornos de têmpera de série leva vários meses após o pedido ser feito. Enquanto aguarda pela chegada do novo equipamento, há muito trabalho de preparação a ser feito. Testemunhei muitas entregas de máquina do posto de vista do fornecedor. E uma coisa ficou clara: quando o comprador é mais bem-preparado e organizado, fica muito mais fácil e rápido colocar a nova linha em produção e começar a fazer dinheiro. Cada forno de têmpera entregue tem sua própria história. No entanto, todos esses projetos também têm algo em comum. As 10 etapas seguintes devem ser levadas em consideração pelo comprador para um projeto bem-sucedido. 1.  Certifique-se de que a nova linha de têmpera atenderá suas necessidades. Use o Guia do Comprador Antes de escolher o tipo de máquina e fornecedor, há várias questões a serem consideradas. Para facilitar isso, escrevemos um guia do comprador de linha de têmpera que inclui tudo, desde razões para investir até armadilhas comuns. Este é um pacote extenso altamente recomendável para todos os compradores ler completamente. Cadastre-se aqui para baixar uma cópia gratuita do exclusivo e extenso Guia do Comprador de Linha de Têmpera, que você pode encontrar na seção de recursos . 2. Prepare a documentação técnica o mais cedo possível Na maioria dos casos, a fabricação de sua nova linha não pode ser iniciada até que a configuração final da máquina de série tenha sido determinada e aprovada. O fornecedor da máquina também precisará dos dados elétricos específicos do seu local, incluindo tensão, frequência e variações, bem como dados ambientais, tais como temperaturas máximas, umidade e outros. Certifique-se de fornecer as informações técnicas necessárias já durante a fase inicial das negociações. Peça a todos os potenciais fornecedores de máquinas que façam uma proposta de layout com base no layout da sua fábrica. Isso economizará tempo mais tarde e minimizará o tempo de entrega! 3. Nomear uma equipe de projeto Mais recentemente, quando as negociações comerciais e técnicos foram concluídas com êxito, verifique se você tem uma boa equipe de projeto disponível. Indique uma pessoa dedicada para dirigir a equipe de projeto. É uma boa ideia começar os preparativos práticos do local visitando outras plantas com máquinas similares já em produção. Talvez você precise viajar bem longe, pois seu concorrente mais próximo certamente não terá interesse em mostrar as coisas a você ou dar conselhos úteis. 4. Comece os preparativos práticos assim que possível Peça ao seu fornecedor da máquina informações detalhadas sobre os suprimentos e trabalho preparatório necessário em sua fábrica. Peça também uma lista de peças de reposição recomendadas. 5. Faça esquemas detalhados para o trabalho preparatório Coloque o foco especial nos suprimentos mais importantes necessários para a máquina: os suprimentos elétrico e de ar comprimido. Se for necessário fazer obras no local da instalação, certifique-se que concluí-la antes da chegada da linha. Assim que terminar os preparativos necessários do local, confirme por escrito ao fornecedor da máquina que o local está pronto. Isso permitirá que o fornecedor comece a programar a instalação da chegada do supervisor até seu local. Minimize o período de instalação fornecendo mão de obra qualificada e todas as ferramentas necessárias para a instalação! 6. Envolva os seus futuros operadores de máquina Deixe que seus operadores de máquina participem na instalação da nova linha. Quanto melhor eles conhecerem o funcionamento da máquina, mas fácil será para que produzam a melhor qualidade de vidro.

 Não se esqueça de celebrar quando o primeiro vidro for produzido com sucesso!

7. Testar vidros diferentes é o melhor treinamento Os testes de aprovação serão realizados de acordo com uma lista de vidros especificados. Veja se a entrega da máquina também inclui um período em treinamento. Para o melhor treinamento de operador, informe os diferentes tipos de vidro para testes e treinamento. 8. Dê ao fornecedor o feedback e promova sua empresa Quando a máquina tiver sido instalada, não se esqueça de dar feedback ao fornecedor da máquina — seja ele positivo ou negativo. Suas experiências e opiniões serão apreciadas pois elas ajudam o fornecedor a desenvolver mais sua abordagem e serviços. Escreva uma história sobre seu investimento. Geralmente, os fornecedor estão muito interessados em ajudá-lo com isso. Esta é uma grande ferramenta de marketing e promove sua empresa gratuitamente! 9. Melhore continuamente a operação da linha Certifique-se de que é capaz de obter o máximo da maquinaria ao longo de sua vida útil. Exija de seu fornecedor de máquinas um compromisso de longo prazo e que seja capaz de fornecer suporte técnico qualificado e treinamento. Veja se um contrato de serviço anual seria a solução para você. Uma segunda sessão de treinamento do operador é altamente recomendada 2 a 3 meses após o início inicial.  Clique aqui para saber mais sobre diferentes estratégias de manutenção. 10. Construa uma rede e monitore os desenvolvimentos do mercado Construa uma rede com outros usuários de máquina e mantenha-se constantemente atualizado sobre os mais recentes requisitos do mercado. Fique atento às opções que estão disponíveis para sua máquina caso queira fazer um upgrade e desenvolve-la para novas demandas no futuro.

 

 O tradicional ditado finlandês “um bom planejamento é meio caminho andado” é um resumo simples do fator mais importante para um início de máquina bem-sucedido.

 

Há muitas etapas a serem terminadas antes que uma linha de têmpera nova seja posta em produção, mas não é tão complicado. Milhares de outras pessoas já concluíram projetos similares. Aprenda com os outros, comunique-se de maneira eficaz com o fornecedor da máquina e faça um cronograma detalhado de projeto. Depois, basta fazer o seu melhor para manter-se fiel ao plano!

 

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Sobre o autor

Anna Holmqvist

Anna works in project management and handles customer solutions and new machine deliveries from the Tampere factory to customers around the world. She is convinced that Glaston’s high level of customer service comes from a personal touch and loads of communication over the entire lifecycle of the machine. According to Anna, the best moments at work come when existing customers return to Glaston for new equipment or to modernize their existing lines – or when she has the opportunity as a female engineer to work with other women in companies she serves. She lives in Tampere, Finland, but never forgets to mention that she was born in Sweden – the start to her world citizenship at an early stage.